商品・サービスの品質は大切ですが、それ以上に、その商品・サービスの価値を伝達する
【人材】の質が重要です。貴社の価値を高めることができる唯一の存在は人材です。
ひとりひとりの意識やスキルが向上するだけで、組織に大きな変化をもたらし、
そのことが、顧客の獲得、業績の向上につながります。
Humanextでは、貴社の価値を高めるための人材力を育てるサポートをいたします。
知識を活かす土壌創りが大切
ビジネスに必要なのは豊富な知識とビジネススキルです。ただ、その豊富なビジネススキルを上手に使いこなすために、必要であるのがビジネス基礎スキル（佇まいの美しさ、意識、コミュニケーション力）です。
逆に、ビジネス基礎スキルが身に付けば、知識の習得も加速します。
採用した人材を活かす力
採用に力をいれて、優秀な人材の獲得をして安心していませんか。
ダイヤモンドは磨けば磨くほど輝くように、優秀な人材を獲得したら、
さらに活躍してもらうために、磨き続けることが大切です。
人に生まれつきの才能の差はほとんどないと考えます。
才能を伸ばす環境をつくるのは、企業の役目です。
鉄は熱いうちに打て ～若手人材の育成の大切さ～
若手人材の育成は、企業の業績を左右するほど重要です。
先入観を持たない時期に、ビジネス基礎スキルを身に付けることで、最初は、労力も時間もかかりますが、そこで、しっかりと取得することで、伸び方が加速されていきます。
また、この時期にコミュニティを形成することで、仲間との結び付きも深まり定着率向上につながります。
- ・人材力でブランド価値を高めたい企業様
- ・人材のサービスクオリティの均一化を図りたい企業様
- ・新入社員の定着率を向上させたい企業様
- ・人事部の体制を整えたい企業様
１．インタビュー
各社求める人材像が異なります。だからこそ、【求める人材像】とはどのようなものなのか、この重要な部分からしっかりとサポートさせていただきます。
⇒自社にぴったりと合った人物像を把握することで、社内でのコミュニケーションも変わってきます。
２．教育方針の決定
【求める人材像】を明確にした上で、受講者の現状を把握し、教育方針を人事部と一緒に決めていきます。
⇒育成を行う上で、常に軸がぶれない様になります。
３．教育プログラムの設計
教育方針や目的を達成するための教育プログラムを設計いたします。
効果は第一ですが、期間やタイミングなど各社の業務の流れに合わせたオリジナルのものを設計いたします。
⇒自社に合った育成内容だからこそ、効果の継続が違います。
４．教育実施
十分に経験があり、常に研究を重ねているプロフェッショナルの講師が貴社の社員を責任もって育成します。プロフェッショナルな視点から、個々の魅力を引き出し、ひとりひとりに合わせてアプローチします。また、個々の特徴を把握し、貴社にフィードバックいたします。
⇒社外の人間が実施することで、仕事とは切り離して、学びに専念でき、社内では気付きにくい内容に、得られるものがあります。
５．検証
教育は、常に検証が大切です。どのように変化し変わっていったのか。
今後の教育の方向性も決まります。
⇒教育は継続的なものであるため、常に検証をしっかりと行うことで、次の施策がより具体的で効果の高いものになります。
お気軽にお問い合わせください。実績・サービス内容について詳細をご説明させていただきます。
